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  • 2017年02月12日 11:15

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    ▲好友葉星辰現身李佳穎生日會。(圖/記者周宸亘攝)

    記者關韶文/台北報導

    演員李佳穎演出《莫非,這就是愛情》攀上事業巔峰,其實出道12年的她,主演過多部偶像劇,像是《米可,GO!》、《料理情人夢》、《粉愛粉愛你》等都令人印象深刻,11日出席粉絲舉辦的生日會,受訪時也發表感性談話。

    李佳穎後援會用心籌備生日會,花了3個月的時間、5萬元資金,從活動場地、場地、禮物全都一手包辦,就是為了給33歲的李佳穎留下深刻印象。現場聚集將近百位粉絲,一同歡慶李佳穎生日,粉絲精心剪輯的影片也讓李佳穎在台上流下眼淚,場面溫馨。

    ▲李佳穎被粉絲影片惹哭。(房貸信貸圖/記者周宸亘攝)公司借款

    不過在《莫非,這就是愛情》結束後,李佳穎在台灣已經將近一年沒有新的戲劇作品,李佳穎也一度擔心會被觀眾遺忘,她說:「我一直很希望在台灣有好的角色,但是等待的過程總是很難熬,我也害怕會被觀眾遺忘,但我覺得會支持我的粉絲都會一直在。」

    ▲李佳穎和粉絲一起度過生日。(圖/記者周宸亘攝)

    其實這一年的時間不是沒有人找,而是沒有適合的演出機會,李佳穎表示:「我去年其實也掙扎推掉很多好戲,因為角色和過去演屏東縣高樹鄉身分證借錢過得比較類似,所以花了比較多時間挑劇本。」生日會結束後,李佳穎立刻飛往江蘇拍戲,她也期盼新的一年在台灣會有新的作品回饋粉絲。

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    工商時報【文╱銀行貸款率利免費試算顏嘉南】

    美國速食龍頭麥當勞青年購屋優惠貸款2017的英籍執行長伊斯特布魯克(Steve Easterbrook),自2015年執掌兵符以來,不僅讓公司業績回升、股價走高,還做出多項變革,帶領有一甲子歷史的麥當勞繼續成長,伊斯特布魯克被視為是領導麥當勞前進的最佳人選。

    伊斯特布魯克上任2年來,美國市場的營收再次恢復成長,截至2016年底止,息稅前淨利率(EBIT margin)估計達32.3%,較2年前增加3.4個百分點。此外,在伊斯特布魯克掌舵期間,麥當勞股價大漲近25%,遠遠超越標普500指數同期7.5%的漲幅。

    分析師認為,伊斯特布魯克是持續推動麥當勞成長的不二人選。Bernstein分析師聖娜托雷(Sara Senatore)表示:「伊斯特布魯克在相當短的時間做了許多事,他上任時清楚向外界傳達了訊息和處事哲學,也就是若有適合麥當勞的絕妙構想,他將會找出方法來執行,麥當勞在美國市場供應全日早餐,就是最好的證明。」

    麥當勞自2015花蓮借款年10月展開為期6個月的全日供應早餐計畫,扭轉下跌2年的美國國內銷售。

    分析師和高階主管表示,伊斯特布魯克採行許多策略重塑麥當勞的文化、鼓勵員工勇於冒險、裁撤一個層級的管理階層以改善區域溝通,同時在外部延攬人才,為公司注入新的意見和想法。

    1年前自卡夫亨氏(Kraft Heinz)投效麥當勞的美國區主管坎普辛斯基(Christopher Kempczinski)表示:「文化改變為公司帶來最大的影響。如同每家公司,文化改變是一項大事,對規模像麥當勞的企業又格外重大。」

    麥當勞的變革包括在美國部分餐廳推出「自助點餐亭」和桌邊服務,重新設計店內裝潢設計,以吸引年輕和家庭客戶,甚至攜手優步(Uber)在佛羅里達州試辦餐點外送服務。伊斯特布魯克去年11月受訪時指出:「我們讓科技取代麥當勞體驗中無附加價值的勞動成分。」

    此外,伊斯特布魯克也重新檢視麥當勞的餐點,停止供應部分品項,並試著透過「招牌特製祕方」滿足個別消費者的需求。麥當勞首次在經典產品做變化,推出不同尺寸的大麥克,也依據美國各州名產推出地方風味餐點,例如在東岸的緬因州和新英格蘭首次購屋貸款利率試算推出「龍蝦堡」(McLobster),和在夏威夷推出芒果派等。

    在星巴克致力拓展餐點業務,強化與麥當勞的競爭之際,麥當勞也提升咖啡產品組合,推出超值飲品應戰,例如【個人信貸記錄】1美元的美式咖啡,和2美元的小杯拿鐵、摩卡和熱可可等。

    隨著星巴克股價持續走高,市場開始關注星巴克是否將取代麥當勞,成為全球市值最高的連鎖餐廳。截至1月中旬,麥當勞市值約為1,010億美元,而信貸ptt星巴克為840億美元。

    伊斯特布魯克表示:「大家時常誤以為麥當勞的規模是變革的最大阻礙,但我樂於激發公司提高風險胃納,以及鼓勵管理階層做出更大膽的決策。」

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    鉅亨網記者楊伶雯 台北經濟部宣布今 (13) 日起新竹地區及高雄地區,由水情正常的藍燈轉為代表水情稍緊的綠燈;為宣導節水,水利署特別以去年獲得節水績優表揚產業組績優的旺宏 (2337) 五廠為例,強調新竹科學園區高科技廠商也已動起來,加強自主節水,共同努力抗旱;旺宏統計,去年包括 1 廠、2 廠及 5 廠透過製程水回收,共節省 330 萬噸的用水,其中 5 廠節水達 170 萬噸。水利署指出,新竹地區統計去年 12 月及今年 1 月水庫集水區累積降雨量僅分別為 12 毫米及 31 毫米,為歷年同期降雨量的 14% 及 36%,其供水來源 3 成水源來自頭前溪,因川流水量不足,寶二及寶山水庫需增加出水量,截至 2 月 13 日上午合計有效蓄水量 2177 萬噸 (蓄水量約 59%),較近 10 年同期平均少約 520 萬噸。高雄地區統計去年 12 月及今年 1 月累積降雨量僅分別為 11 毫米及 3 毫米,為歷年同期降雨量 23% 及 9%,主要水源由高屏堰供應,截至 2 月 13 日河川流量為 19.3cms,雖約與歷年平均流量相當,但川流量變動大,必須加強節水及調度因應。水利署表示,為及早因應可能的旱象,已在 2 月 7 日成立應變小組,為因應新竹地區頭前溪川流量不足,短期以永和山水庫支援量提升至 7 萬噸,石門水庫支援量提升至 6 萬噸,不足部分由寶山及寶山第二水庫供應量,新竹水利會已啟動成立抗旱機制,採行加強灌溉管理方式供灌,並備妥 14 口救旱井,機動調整灌溉系統配水;高雄地區則已完成附近湖庫加強蓄水,及地下水、伏流水取水整備,必要時補充用水量。目前正值農民向農委會申報休耕補助時期,但石門農田水利會、桃園農田水利會、新竹農田水利會、苗栗農田水利會及台中農田水利會等轄管灌區水情吃緊,水利署已洽請農糧署在水情吃緊地區延長農地轉 (契) 作休耕申報期限自 2 月 10 日延長至 2 月底,希望節省農業用水外,也避免因種植而無足夠水源可灌溉,反而造成農民更多損失。由於降雨情形仍不理想,水利署正逐步提高翡翠水庫支援石門供水區的水量、協調水利會啟動掌水工等加強管理措施、總量調控用水(農業用水供 7 天停 3 天等)。水利署強調,已積極展開加強用水管控、區域水源調度,新竹科學園區高科技廠商也動起來,加強自主節水,與農民、政府共同努力抗旱;以旺宏電子五廠為例,全廠透過管理、推動與執行三層面全方位推動節水,從機台源頭減量到製程用水回收及管末減量處理,並定期追蹤各項節水措施成效,光是一個製程每年可減少 36 萬噸用水。水利署表示,旺宏 5 廠在落實用水管理面採行措施包括將各製程設備機台用水量上傳到用水管理系統,每日報表進行管理分析、巡查用水設備是否正常運轉、訂定用水合理化標準,如有超出管制值即時發出警報,並進行異常排除。另外,在提升回收率部分則針對製程設備用水效率進行改善包括:黃光顯影槽噴頭改造、濕式工作機台流量調整、爐管清洗製程清洗時間縮短等,並充分回收低濃度氫氟酸廢水、廢氣洗滌塔廢水、化學機械研磨氧化層廢水和氨氮處理系統廢水,作為冷卻水塔和廢氣洗滌塔補充水,並將空調箱冷凝水回收到次級用水系統繼續使用;平時更收集雨水到建築物筏基,作為廢水系統流體化床結晶泡藥用水,以減少自來水用水量。旺宏表示,以目前 3 個廠區來看,去年整體節水量達 330 萬噸,其中 5 廠節水近 170 萬噸,回收比例達 88.1%,且廢水回收率每年都在增加中。 旺宏日 K 線圖
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